ADO Den Haag wil in het seizoen 2010-2011 de meeste van de (succesvolle) sociaal-maatschappelijke activiteiten continueren. Daarnaast wil ADO Den Haag een aantal nieuwe activiteiten uitvoeren. ADO Den Haag heeft dit seizoen vier inhoudelijke thema’s (passend bij de speerpunten) waar het de focus op wil leggen:
Scholing en werkgelegenheid:

De huidige economische crisis heeft grote gevolgen voor de werkgelegenheid, ook in de regio Haaglanden. De werkloosheid neemt toe, vooral ook onder jongeren. Gevreesd wordt voor een toename van de jeugdwerkloosheid in Nederland van 100.000 tot 150.000 jongeren. Voorkomen moet worden dat een verloren generatie ontstaat.

ADO Den Haag was al betrokken bij het bevorderen van werkgelegenheid door uitvoering van het project Niemand Buitenspel. In dit project worden met werkzoekenden coachingsgesprekken gevoerd in het ADO Den Haag Stadion. Het doel van het project is om werkzoekenden met een uitkering te laten uitstromen naar de arbeidsmarkt, daarbij gebruik makend van de mogelijkheden om deelnemers te plaatsen bij sponsoren.

In het nieuwe seizoen wil ADO Den Haag zich – in samenwerking met Ernst&Young – richten op jonge werklozen. Het voorkomen van jeugdwerkloosheid begint erbij dat jongeren over voldoende startkwalificaties beschikken. Actueel is een groot tekort aan stageplaatsen en leerwerkplekken voor deze jongeren. In samenwerking met Mondriaan biedt ADO Den Haag 60 studenten per wedstrijddag een leerwerkplek aan.

Sommige jongeren presteren op school minder dan ze zouden kunnen en blijven achter op het gemiddelde niveau. De ervaring leert dat deze kinderen op een uitdagende en inspirerende plek (een voetbalstadion) positieve leerervaringen kunnen opdoen. Dit prikkelt hen tot betere prestaties en geeft hen uiteindelijke een betere kans om vooruit te komen in onze samenleving. ADO Den Haag is er trots op dat het dit project, Playing for Success, als 1 van de vier landelijke pilots vanaf september 2009 mag uitvoeren.

Jeugd en jongeren:
ADO Den Haag is de enige betaald voetbalorganisatie in de regio. Veel kinderen dromen ervan om ooit in het ADO Den Haag Stadion te kunnen spelen. ADO Den Haag streeft ernaar om de beste jeugdopleiding van Nederland te hebben. Zij ziet het bovendien als haar maatschappelijke plicht om de aanwezige kennis te delen met amateurverenigingen in de regio en de binding met ADO Den Haag te verstevigen, bijvoorbeeld door het organiseren van clinics voor jongens en meisjes met medewerking van selectiespelers en selectiespeelsters. Niet alle kinderen voetballen in georganiseerd verband. Vandaar dat ADO Den Haag ook daar wil zijn waar deze kinderen sporten, bijvoorbeeld op de Cruyff Courts.

Kinderen zien de spelers van ADO Den Haag als ‘hun helden’. Het project De Held speelt hier al sinds 1995 op in. Dit is het langslopende sociaal-maatschappelijke project van alle betaald voetbalorganisaties en werd gestart bij ADO Den Haag. Selectiespelers bezoeken scholen en geven gastlessen over het tegengaan van pestgedrag, racisme en zinloos geweld. De spelers dragen aldus bij aan betere normen en waarden.

Niet ieder kind kan uiteindelijk in het eerste van ADO Den Haagpelen, maar wel kan ieder kind supporter worden van de club. De ADO KIDS hebben het afgelopen seizoen het 2000ste lid verwelkomd. Ook bij de ADO KIDS gaat het om het bijbrengen van normen en waarden. Door sportief gedrag voorop te stellen, kweken we goede supporters voor de toekomst.

Het afgelopen seizoen hebben de supporters van ADO Den Haag zich van hun beste kant laten zien. De activiteiten van het Publieksbureau onder het motto Support our team! hebben hier mede aan bijgedragen. Wel heeft de club geconstatteerd dat er na de ADO KIDS een gat valt met betrekking tot activiteiten voor jongeren van 13 tot en met 17 jaar. Vandaar dat in het nieuwe seizoen samen met Stichting Mooi plannen worden uitgevoerd om van  rondhangende jongeren (in de om het stadion liggende wijken) actieve vrijwilligers te maken voor ADO Den Haag. Dit betreft dus jongerenwerk, waarbij het nieuwe multifunctionele onderkomen naast het stadion zeer van pas komt.

Gezondheid:
Sporten is gezond. Veel kinderen houden van voetbal, maar bewegen zelf te weinig. Er zijn te veel kinderen met overgewicht. Dat levert op de lange termijn voor henzelf, maar ook voor de samenleving grote gezondheidsproblemen op. ADO Den Haag is bezorgd over deze ontwikkeling en wil dan ook bijdragen aan het bestrijden van obesitas.

Een slechte gezondheid is vaak het gevolg van sociale achterstanden. Juist in de zogeheten krachtwijken moet daarom worden ingezet op bewustwording van jonge kinderen op het gebied van goede voeding en bewegen. In dat kader wil ADO Den Haag, naast haar deelname aan het project Scoren voor Gezondheid, in het seizoen 2009-2010 een nieuw project opzetten dat bijdraagt aan gezondheidsbevordering bij jonge kinderen.

Integratie:
ADO Den Haag is voor iedereen. Het nieuwe stadion in het Forepark trekt meer gezinnen en ouderen naar de wedstrijden. Het afgelopen seizoen hebben we gezien dat zand en veen zich bij ADO Den Haag met elkaar verbinden. Waar vroeger in het straatbeeld van Benoordenhout geen ADO Den Haagshirtjes te zien waren, lopen er nu kinderen vol trots mee rond.

ADO Den Haag wil graag de club zijn van heel Haaglanden, maar niet alle bevolkingsgroepen die in Haaglanden goed vertegenwoordigd zijn, vinden gemakkelijk de weg naar het stadion. Mensen met een Surinaamse, Turkse of Marokkaanse achtergrond zijn nog te weinig op de tribunes te vinden. Om die reden voert ADO Den Haag dan ook verschillende activiteiten uit in die wijken waar veel mensen met deze achtergrond wonen. Door de kinderen te enthousiasmeren, hopen we ook de ouders naar het stadion te krijgen, zodat autochtonen en allochtonen gezamenlijk uiting kunnen geven aan datgene wat hen bindt: het supporterschap van ADO Den Haag.

Nieuwe Hagenaars moeten ook behept raken met het ADO Den Haagvirus. ADO Den Haag stelt zich dan ook op het standpunt dat de inburgering pas compleet is na een bezoek aan een wedstrijd van ADO Den Haag. Het samengaan van de inburgeraars en de vaste supportersschare leidde in de afgelopen jaren tot mooie beelden in het stadion. Ook dit jaar willen we de inburgeraars daarom uitnodigen om een wedstrijd bij te wonen. 

Uitvoering:
In de uitvoering van de sociaal-maatschappelijke activiteiten wil ADO Den Haag in het seizoen 2009-2010  de focus leggen op een viertal zaken:

Haaglanden:
Waar ADO Den Haag in het Zuiderpark nog een echte Haagse club was, is de club sinds de verhuizing naar het Forepark steeds meer een club geworden voor heel de regio Haaglanden. De ligging van het stadion, als middelpunt van de cirkel Westland, Delft, Zoetermeer, Alphen aan de Rijn, Leiden en de Bollenstreek, symboliseert dat ook.

Het aandeel toeschouwers en sponsors afkomstig uit Haaglanden neemt toe. Mede daarom wil ADO Den Haag haar sociaal-maatschappelijke activiteiten uitbreiden naar de regio Haaglanden, dat in totaal 1,5 miljoen inwoners kent. In het seizoen 2009-2010 zal ADO Den Haag dit opstarten.

Samenwerking met partners:
ADO Den Haag werkt bij de uitvoering van de sociaal-maatschappelijke activiteiten samen met publieke en private partners. Zo krijgt de club subsidie van de gemeente Den Haag, is de Stichting MOOI betrokken bij het jeugd en jongerenwerk, zijn er in de opleidingssfeer goede contacten met Mondriaan en InHolland en zijn bedrijven als Van Arkel Incasso, Staedion en Ernst&Young betrokken bij projecten.

ADO Den Haag wil in het nieuwe seizoen nog intensiever samenwerken met nog meer partners. Het gegeven van ADO Den Haag als de grootste businessclub van Haaglanden biedt perspectieven om bij verschillende projecten private partijen te vinden die een bijdrage willen leveren. Dat kan op kleine schaal zijn, bijvoorbeeld bij de activiteiten op het gebied van scholing en werkgelegenheid. Gezien het grote aantal sponsors moet het altijd mogelijk zijn om een jongere, wat zijn of haar specifieke interesse ook moge zijn, in contact te brengen met een potentiële aanbieder van een leerwerkplaats. De bijdrage van sponsors kan ook groter zijn. Veel bedrijven houden zich bezig met maatschappelijk verantwoord ondernemen. De sociaal-maatschappelijke activiteiten van ADO Den Haag zijn daarmee ook aantrekkelijk voor bedrijven. Zij kunnen projecten sponsoren, personeel inzetten bij projecten, etcetera.

Vrouwenvoetbal:
Voetbal is al lang geen mannensport meer. Voetbal is inmiddels de grootste teamsport voor meisjes en vrouwen in Nederland. Binnen de KNVB is vrouwenvoetbal de snelst groeiende tak. Mondiaal is voetbal veruit de grootste sport voor meisjes en vrouwen en er bestaan meer dan 40 miljoen geregistreerde voetbalsters. Sinds het seizoen 2007-2008 is de Eredivisie voor vrouwen van start gegaan. ADO Den Haag behoort – samen met AZ, Heerenveen, Twente, Utrecht en Willem II -, tot de ‘founding mothers’ van de Eredivisie voor vrouwen.

Het vrouwenelftal van ADO Den Haag draagt bij aan het imago van de club als familieclub. Het jonge team van trainster Sarina Wiegman werd afgelopen seizoen knap tweede. Daarnaast schitterden de vrouwen in de VPRO-documentaire ‘Mooie benen’, een verslag van een seizoen Eredivisie bij de ADO Den Haag Vrouwen. Het afgelopen seizoen hebben de vrouwen van ADO Den Haag meegewerkt aan het project Skills&School. Het komende seizoen wil ADO Den Haag het aantal projecten voor en door vrouwen uitbreiden.
  
Communicatie:
ADO Den Haag investeert veel tijd, geld en energie in sociaal-maatschappelijke activiteiten. Wat nog ontbreekt is gestructureerde communicatie hierover, zodat de activiteiten ook naar buiten worden uitgedragen. Zowel naar de Haaglandse samenleving, het (lokale) bestuur, de KNVB, (potentiële) sponsors en supporters. Dit is echter buitengewoon belangrijk, omdat communicatie hierover bijdraagt aan het versterken van het imago van ADO Den Haag en daarmee het imago van Den Haag en de regio Haaglanden.